Strategi kurtailmen dapat digunakan oleh perusahaan untuk menghindari kebangkrutan.
Di bidang keuangan, pembatasan adalah istilah yang mengacu pada tindakan yang ditujukan untuk mengurangi biaya dan mewujudkan basis keuangan yang lebih stabil. Perusahaan sering menggunakan strategi pembatasan agar tetap bertahan saat mengalami beberapa jenis krisis keuangan, dan dengan demikian menghindari keharusan kebangkrutan atau penghentian total bisnis. Curtailment, yang juga dikenal sebagai retrenchment, mungkin melibatkan membuat perubahan yang kurang lebih permanen, atau dirancang untuk tetap di tempatnya sampai krisis saat ini mereda.
Perusahaan dapat memberhentikan karyawan selama pembatasan.
Ada beberapa cara berbeda untuk terlibat dalam pembatasan. Pendekatan yang paling umum berkaitan dengan pengurangan biaya operasional. Hal ini sering terjadi dengan mengurangi jumlah karyawan aktif. Prosesnya mungkin berfokus pada memberhentikan sebagian tenaga kerja, sebuah langkah yang memungkinkan untuk menghemat gaji dan tunjangan karyawan saat perusahaan sedang melalui periode keuangan yang sulit. Pendekatan ini memungkinkan untuk memanggil kembali karyawan dari PHK ketika bisnis muncul dari masa sulit, dan permintaan barang dan jasa yang dihasilkan meningkat sekali lagi.
Curtailment juga dapat berupa penghapusan secara permanen beberapa posisi pekerjaan, dan mengalihkan tanggung jawab yang sebelumnya terkait dengan posisi tersebut kepada karyawan yang tetap bekerja di perusahaan. Sebagai contoh, jika departemen inspeksi dan pengepakan dari sebuah pabrik manufaktur pernah menjadi dua entitas yang berbeda, sebuah perusahaan dapat memilih untuk menggabungkan mereka menjadi satu departemen terpadu. Melakukan hal itu memungkinkan untuk menghilangkan di mana saja dari sepertiga hingga setengah dari posisi kerja dan dengan demikian menghemat banyak upah dan tunjangan.
Dalam beberapa situasi, pembatasan melibatkan mengontrakkan fungsi-fungsi yang pernah ditangani sendiri. Salah satu pendekatan umum yang digunakan oleh banyak perusahaan kecil adalah mengurangi departemen akuntansi dengan mengontrak layanan luar untuk menangani pemrosesan penggajian , persiapan dan pengiriman faktur kepada pelanggan, atau bahkan menyimpan pembukuan akuntansi untuk bisnis. Strategi ini memungkinkan perusahaan untuk terus mengelola keuangannya secara efektif, tetapi menghilangkan banyak biaya.
Curtailment juga dapat melibatkan pelepasan sebagian dari korporasi untuk menghasilkan pendapatan sekaligus mengurangi biaya operasional secara keseluruhan. Kadang-kadang disebut sebagai pengukiran ekuitas, pendekatan ini mungkin melibatkan penjualan sebagian kecil dari bisnis sampingan yang dimiliki oleh perusahaan. Bisnis masih mempertahankan kepentingan pengendali, tetapi mendapat manfaat dari dukungan keuangan yang diberikan oleh mitra minoritas baru, terutama dengan biaya operasional terkait dengan fungsi anak perusahaan yang sedang berjalan.
