Biaya bahan, peralatan yang dibutuhkan dan tenaga kerja yang dibutuhkan untuk konstruksi bangunan akan ditentukan oleh manajer pengendalian proyek.
Manajer kontrol proyek adalah orang yang mengawasi semua aspek proyek dari awal hingga selesai. Jenis proyek yang dapat dikerjakan seseorang dapat sangat bervariasi di berbagai industri. Terlepas dari jenis proyek, manajer kontrol proyek harus memiliki keterampilan organisasi yang hebat, keterampilan kepemimpinan, dan dapat melihat gambaran besarnya. Beberapa tanggung jawab khas posisi ini termasuk membuat garis besar proyek, menetapkan batas anggaran , mengawasi karyawan, memecahkan masalah yang muncul dan memantau kemajuan.
Manajer kontrol proyek di lokasi konstruksi dapat memeriksa kualitas pekerjaan karyawannya.
Membuat garis besar biasanya merupakan langkah pertama dari proyek apa pun. Ini dapat mencakup penentuan perkiraan biaya, peralatan yang diperlukan, ukuran tenaga kerja dan garis waktu keseluruhan. Sementara perubahan sering dilakukan selama proyek berlangsung, memiliki gambaran kasar tentang bagaimana semuanya akan terungkap sangat penting untuk berhasil menyelesaikan proyek tepat waktu. Misalnya, jika seorang manajer pengendalian proyek bertanggung jawab atas konstruksi bangunan, ia perlu mencari tahu berapa biaya bahan, mesin apa yang dibutuhkan, dan berapa banyak pekerja konstruksi yang harus dipekerjakan.
Bagian penting lainnya dari posisi ini adalah menetapkan batasan anggaran. Sementara proyek akan bervariasi dalam ukuran dan kompleksitas, hampir semua memiliki batas anggaran yang tidak dapat dilampaui. Akibatnya, tugas manajer kontrol proyek untuk mengidentifikasi perkiraan batas anggaran. Selama penyelesaian proyek, ia harus melacak pengeluaran dengan cermat dan memastikan bahwa timnya tetap tepat sasaran.
Selama berbagai tahap proyek, manajer kontrol proyek juga harus mengawasi karyawannya. Dalam kasus lokasi konstruksi, ia mungkin memeriksa kualitas pekerjaan setiap karyawan dan mendelegasikan tugas secara umum. Jika seorang pekerja tidak tetap pada tugas atau melakukan dengan memuaskan, manajer kontrol proyek akan bertanggung jawab untuk mengambil tindakan disipliner. Aspek pekerjaan ini membutuhkan seseorang dengan keterampilan kepemimpinan yang baik dan kemampuan untuk mengendalikan situasi.
Memecahkan masalah secara efisien saat muncul adalah bagian penting lain dari pekerjaan ini. Selama sebagian besar proyek, tidak dapat dihindari bahwa beberapa jenis masalah akan terjadi. Misalnya, jika itu adalah proyek konstruksi, bisa jadi karena cuaca buruk atau menerima bahan yang salah. Agar efektif, manajer pengendalian proyek harus mampu berimprovisasi dan membuat keputusan cepat untuk memastikan bahwa proyek diselesaikan dengan benar dan tepat waktu.
Bagian tambahan dari pekerjaan ini adalah terus memantau kemajuan. Dalam banyak kasus, manajer kontrol proyek akan membuat laporan harian tentang apa yang telah terjadi dan berapa biayanya. Praktek ini mengharuskan seseorang untuk tetap up-to-date pada semua kemajuan dan memelihara catatan yang akurat.