Seorang manajer intelijen bisnis mempelajari apa yang dilakukan setiap departemen dan bagaimana kontribusinya terhadap keberhasilan dan kesejahteraan perusahaan.
Untuk menjadi manajer intelijen bisnis , Anda harus memahami berbagai aspek bisnis. Anda mungkin memerlukan gelar Master of Business Administration ( MBA ) dan beberapa sertifikasi lain yang memberi Anda pemahaman tambahan tentang suatu perusahaan, seperti lisensi akuntansi, sertifikasi dalam sistem informasi komputer. Seorang manajer intelijen bisnis memiliki pengetahuan dalam banyak aspek bisnis. Namun, perlu waktu untuk mengembangkan keahlian ini. Biasanya, untuk menjadi manajer intelijen bisnis, Anda harus memulai sebagai analis intelijen bisnis .
Seorang manajer intelijen bisnis menyelidiki struktur berbagai sumber daya yang tersedia untuk perusahaan bisnis.
Seorang manajer intelijen bisnis menyelidiki struktur berbagai sumber daya yang tersedia untuk perusahaan bisnis . Dia mempelajari apa yang dilakukan setiap departemen dan bagaimana kontribusinya terhadap kesuksesan dan kesejahteraan perusahaan. Ini akan memberikan hierarki departemen yang menunjukkan mana di antara mereka yang lebih penting daripada yang lain. Misalnya, departemen penjualan mendorong pertumbuhan pendapatan, departemen keuangan dan akuntansi membantu mengidentifikasi nilai perusahaan, dan departemen lain seperti teknik atau manufaktur dapat membantu membuat produk yang dijual perusahaan. Beberapa departemen ada untuk mendukung yang lain — pemasaran mendukung penjualan, akuntansi mendukung keuangan, dan teknik mendukung manufaktur, misalnya.
Penting juga untuk memahami bagaimana bisnis beroperasi jika Anda ingin menjadi manajer intelijen bisnis. Intinya adalah memahami berbagai komponen yang membuat bisnis berjalan. Penting untuk memahami setiap departemen, apa yang dilakukannya dan bagaimana hubungannya dengan setiap departemen lainnya. Hanya dengan mengamati aspek-aspek yang berbeda ini di tempat dan bekerja sama, manajer intelijen bisnis dapat membuat rekomendasi tentang perubahan atau penambahan proses untuk meningkatkan produktivitas, mengurangi biaya, dan meningkatkan keuntungan.
Elemen lain dalam proses untuk menjadi manajer intelijen bisnis adalah mengetahui bagaimana karyawan beroperasi dalam bisnis. Ini adalah aspek hubungan manusia. Sebuah bisnis beroperasi dengan hierarki karyawan, dari presiden atau chief executive officer (CEO) hingga karyawan tingkat pemula. Penting bagi karyawan untuk melakukan tugas mereka secara efisien di mana pun mereka berada dalam hierarki, karena ini akan menentukan apakah pekerjaan yang mereka lakukan dapat meningkatkan atau mempertahankan produksi dan keuntungan bisnis. Misalnya, meskipun pekerjaan yang dilakukan oleh petugas kebersihan atau anggota kru pemeliharaan mungkin tidak sepenting pekerjaan yang dilakukan oleh karyawan penjualan atau keuangan, lingkungan yang terpelihara dengan baik dapat memberikan kepercayaan kepada karyawan penjualan atau keuangan, di mana mereka dapat membawa pelanggan atau klien ke bisnis.
Meskipun penting bagi manajer intelijen bisnis untuk memahami aspek keuangan bisnis, itu tidak cukup. Orang ini harus nyaman dengan topik yang melibatkan semua aspek bisnis, seperti teknologi informasi , penjualan, pemasaran, teknik dan manufaktur, atau area mana pun yang berlaku untuk bisnis tertentu. Penting juga untuk mempelajari bagaimana orang berperilaku dalam lingkungan bisnis.
