Pelatih perusahaan sering bekerja sebagai kontraktor independen.
Fungsi pelatih korporat biasanya membuat perusahaan atau korporasi lebih menguntungkan dan sukses melalui peningkatan komunikasi di antara karyawan dan dengan manajemen. Dia juga dapat dipekerjakan untuk mendidik personel tentang penggunaan perangkat lunak atau perangkat keras baru yang dibeli oleh perusahaan untuk meningkatkan operasi atau untuk memperkenalkan daftar kebijakan dan prosedur baru. Pelatih perusahaan dapat bekerja sebagai kontraktor independen atau untuk perusahaan yang menawarkan banyak layanan pelatihan. Pelatih juga dapat bekerja untuk perusahaan kecil hingga menengah yang mungkin merupakan perusahaan laba atau nirlaba.
Seorang pelatih perusahaan dapat disewa untuk mendidik personel tentang penggunaan perangkat lunak baru.
Jika pekerjaan pelatih difokuskan pada perbaikan komunikasi, ia biasanya bertemu dengan pemilik atau manajer umum perusahaan untuk menilai area masalah. Bidang perhatian yang paling umum sering kali mencakup kurangnya motivasi di tempat kerja, kepemimpinan yang tidak memadai, gaya manajemen yang tidak konsisten, dan praktik komunikasi tertulis dan lisan yang buruk. Masalah dalam satu, beberapa atau semua area ini dapat memiliki efek negatif yang signifikan terhadap keuntungan dan produktivitas perusahaan.
Pelatih perusahaan dapat bekerja satu lawan satu dengan pekerja jika perusahaan relatif kecil.
Untuk mengatasi masalah ini, seorang pelatih perusahaan biasanya menerapkan beberapa rencana untuk menarik sejumlah besar karyawan. Teknik pelatihan korporat yang populer meliputi permainan peran, latihan mind-over-materi seperti jalan batu bara panas dan permainan membangun kepercayaan seperti jatuh ke belakang ke pelukan seseorang tanpa ragu-ragu. Permainan jenis ruang tamu yang menantang orang untuk mendapatkan pengetahuan satu sama lain melalui asosiasi kata dan gambar juga disukai oleh banyak pelatih perusahaan.
Pelatih perusahaan bekerja dengan karyawan perusahaan besar dan kecil.
Melatih karyawan dalam menggunakan perangkat keras atau perangkat lunak baru atau menerapkan kebijakan dan prosedur baru biasanya merupakan pekerjaan pelatih perusahaan yang tidak terlalu rumit. Jika dia dipekerjakan untuk pekerjaan ini, dia biasanya mempelajari peralatan, aplikasi, atau kebijakannya sendiri dan kemudian membagikan pengetahuannya kepada karyawan. Instruksi ini dapat diberikan kepada kelompok karyawan atau, jika perusahaan relatif kecil, pengajaran satu-satu mungkin sesuai.
Kurangnya motivasi adalah masalah umum dari pelatih perusahaan.
Sukses dalam peran ini biasanya membutuhkan pelatih perusahaan untuk memiliki kemampuan yang umumnya unik untuk mendapatkan kepercayaan dan rasa hormat dalam waktu singkat dari campuran kepribadian yang sangat beragam. Beberapa pelatihan dapat mengakibatkan permusuhan di antara personel—orang asing yang sebenarnya bukan bagian dari operasi sehari-hari yang menawarkan nasihat tentang cara berinteraksi dengan cara yang lebih menyenangkan dan produktif kadang-kadang ditanggapi dengan kebencian dan penolakan.
Persyaratan pendidikan untuk menjadi pelatih perusahaan sangat bervariasi tergantung pada spesialisasi apa yang dia tawarkan kepada klien. Jika seorang pelatih berspesialisasi dalam meningkatkan komunikasi karyawan, gelar sarjana di bidang sumber daya manusia atau psikologi lebih disukai. Untuk spesialisasi lain seperti operasi komputer atau administrasi bisnis, kursus terkait, gelar, atau pengalaman diinginkan.
