Apa saja teknik pengendalian yang penting?

Apa saja teknik pengendalian yang penting?

Teknik Kontrol – 10 Jenis Teknik Pengendalian

  • Pengawasan dan Pengamatan Langsung. ‘Pengawasan dan Pengamatan Langsung’ adalah teknik pengendalian tertua.
  • Laporan keuangan.
  • Kontrol Anggaran.
  • Analisis break-even.
  • Pengembalian Investasi (ROI)
  • Manajemen berdasarkan Tujuan (MBO)
  • Audit Manajemen.
  • Sistem Informasi Manajemen (SIM)

Langkah-langkah apa yang harus diambil untuk membuat sistem pengendalian biaya yang efektif?

Empat langkah berikut ini terkait dengan pengendalian biaya:

  1. Buat garis dasar. Menetapkan standar atau baseline terhadap biaya aktual yang akan dibandingkan.
  2. Hitung varians. Hitung varians antara hasil aktual dan standar atau baseline yang dicatat pada langkah pertama.
  3. Selidiki varians.
  4. Mengambil tindakan.

Apa dua biaya yang dapat dikendalikan?

Jawab: Biaya yang dapat dikendalikan adalah: bahan langsung, tenaga kerja langsung, bahan tidak langsung, dan tenaga kerja tidak langsung (pengawasan). Penyusutan, asuransi, perbaikan dan pemeliharaan yang dialokasikan, dan biaya sewa dan utilitas yang dialokasikan tidak berada di bawah pengaruh manajer produksi.

Bagaimana cara menghitung pengendalian biaya?

Mengontrol biaya adalah salah satu cara untuk merencanakan target laba bersih, yang dihitung dengan menggunakan rumus berikut: Penjualan – biaya tetap – biaya variabel = target laba bersih.

Manakah dari berikut ini yang merupakan pekerja langsung?

Untuk bisnis yang memberikan layanan kepada pelanggannya, tenaga kerja langsung adalah pekerjaan yang dilakukan oleh pekerja yang memberikan layanan langsung kepada pelanggan, seperti auditor, pengacara, dan konsultan. Jika pekerjaan yang dilakukan tidak dapat dikaitkan dengan karyawan tertentu, maka upah yang dibayarkan dianggap tidak langsung.

Apa peran akuntansi biaya?

Akuntan biaya membantu merencanakan, menganggarkan, dan memantau kinerja, menetapkan biaya satuan standar, dan merekomendasikan peluang penghematan biaya yang sesuai. Perannya penting dalam memahami di mana perusahaan menghabiskan uang serta produk, departemen, atau layanan mana yang paling menguntungkan.

Baca juga