Apa itu program mentoring?

Apa itu program mentoring?

Apa itu program pendampingan? Mentor atau program kemitraan menghubungkan orang-orang yang memiliki keterampilan dan pengetahuan tertentu (mentor) dengan individu (anak didik) yang membutuhkan atau menginginkan keterampilan dan keuntungan yang sama untuk naik dalam pekerjaan, tingkat keterampilan, atau kinerja sekolah.

Apa itu mentor berbasis sekolah?

Dari penelitian ini muncul bahwa mentor berbasis sekolah memainkan beberapa peran pendampingan kritis seperti penyediaan bimbingan, pengasuhan, kepemimpinan dan pengawasan guru pra-jabatan pada praktik mengajar. Pengawas berbasis sekolah memainkan peran mereka melalui pecaralan, observasi dan memberikan umpan balik yang konstruktif.

Bagaimana cara membuat program peer mentoring?

Langkah-Langkah Menerapkan Program Peer Mentoring

  1. Langkah 1: Dapatkan dukungan dari setiap level organisasi.
  2. Langkah 2: Buat komite bimbingan sebaya.
  3. Langkah 3: Kembangkan misi, tujuan, dan hasil Anda.
  4. Langkah 4: Kembangkan program Anda.
  5. Langkah 5: Kembangkan pelatihan mentor.
  6. Langkah 6: Kembangkan anggaran.

Bagaimana cara memulai program mentoring sekolah menengah?

Memulai Program

  1. Tentukan populasi pemuda yang akan dilayani.
  2. Identifikasi siapa yang akan Anda rekrut sebagai mentor.
  3. Tentukan jenis hubungan pendampingan (misalnya, siapa yang akan dilayani, dan bagaimana mereka akan dilayani?).
  4. Tentukan fokus hubungan mentoring.
  5. Tentukan di mana sesi mentoring akan dilakukan.

Apa saja empat tahap pendampingan?

Hubungan mentoring yang sukses melewati empat fase: persiapan, negosiasi, pertumbuhan yang memungkinkan, dan penutupan.

Seperti apa program mentoring yang baik?

Program bimbingan yang sukses menyeimbangkan kebutuhan struktur dan fleksibilitas yang saling berduel. Tingkat formalitas diperlukan dalam proses pendampingan, pelatihan peserta, pelacakan kemajuan, dan komunikasi untuk membantu program berjalan dengan lancar.

Apa saja contoh pendampingan?

Contoh Mentoring

  • Program Mentoring Email Hewlett-Packard.
  • Prestasi Muda.
  • Kemitraan Trilateral dalam Pendidikan.
  • Kemitraan Bisnis Sekolah Rochester #43.
  • Dewan Perangkat Lunak Massachusetts, Inc.
  • Langsung Bicara tentang Sekolah.
  • Jaringan Pembelajaran AT.
  • Pahlawan Digital.

Bagaimana Anda mendorong pendampingan?

4 Cara Terbaik untuk Melibatkan Karyawan dalam Program Mentoring Anda

  1. #1: Pilih Mentor Berdasarkan Tujuan Inti Program. Di banyak organisasi, “mentoring” identik dengan pengembangan karir.
  2. #2: Pilih Mentees Berdasarkan Kebutuhan Belajar Mereka.
  3. #3: Beri Mentees Suara dalam Proses Pairing.
  4. #4: Secara Proaktif Memasarkan Program Mentoring kepada Karyawan.

Apa prinsip utama pendampingan?

Hubungan mentoring harus didasarkan pada kepercayaan, kerahasiaan, saling menghormati dan kepekaan. Hubungan tersebut harus didasarkan pada batasan yang disepakati dan aturan dasar yang membahas perbedaan kekuasaan antara mentor dan mentee.

Apa itu teknik pendampingan?

Teknik Mentoring

  • Apa itu mentor? Mentor adalah seseorang yang akan mendorong dan mendukung mentee untuk memaksimalkan karir atau bisnis mereka.
  • Mendengarkan secara aktif.
  • Gunakan pertanyaan terbuka.
  • Pemetaan pikiran.
  • Analisis medan gaya.
  • Profil kualitas pribadi.
  • Pertanyaan apresiatif.
  • Skenario karir.

Apa saja prinsip dasar coaching?

Kepercayaan – prinsip menyeluruh 1) Menyediakan Ruang dan Peluang. 2) Mengidentifikasi dan Mengadakan Agenda dan Tujuan Pembangunan Siswa. 3) Pegang Fokus dan Tetap di Jalur. 4) Ajukan Pertanyaan Motivasi yang memancing pemikiran, solusi, tindakan, penemuan, dan wawasan yang diperoleh binaan.

Apa yang bisa diharapkan mentee dari seorang mentor?

Anda harus mengharapkan hubungan mentoring berdasarkan kepercayaan, kerahasiaan, saling menghormati dan kepekaan. Mentoring membutuhkan batasan yang jelas antara mentor dan mentee yang harus Anda setujui.

Apa itu mentee yang baik?

Mentee yang efektif adalah mentee yang berani. Mentees harus mengajukan pertanyaan bahkan jika jawabannya mungkin tampak jelas. Mereka harus menjelaskan melalui kata-kata dan tindakan bahwa mentor dapat secara terbuka memberi mereka umpan balik—bahkan jika itu penting.

Apa yang seharusnya tidak dilakukan mentee?

JANGAN:

  • Mintalah saran tentang segala hal.
  • Mintalah mentor Anda untuk bertindak di tempat Anda atau memberi tahu Anda dengan tepat apa yang harus dilakukan.
  • Andalkan mentor Anda untuk memberi atau mencari jawaban atas semua pertanyaan/permintaan Anda.
  • Mengeluh tentang orang lain atau melewatkan peluang dengan cara yang tidak profesional.
  • Berkomitmenlah pada kewajiban yang tidak dapat Anda pertahankan.

Apa manfaat seorang mentor?

Manfaat khusus dari dibimbing meliputi: didorong dan diberdayakan dalam pengembangan pribadi. dibantu untuk mengidentifikasi dan mencapai tujuan karir. dibantu untuk mengidentifikasi dan memperbaiki kesenjangan dalam keterampilan dan pengetahuan umum.

Apa yang harus dan tidak boleh dilakukan dalam pendampingan?

Hargai waktu mentee Anda seperti waktu Anda sendiri. Bersikaplah eksplisit tentang ‘norma’ untuk pertemuan Anda dan kebutuhan serta batasan Anda sendiri (misalnya, waktu, gaya antarmuka, dll.). Selalu tanyakan apakah Anda dapat memberikan saran atau memberikan umpan balik. Beri tahu mentee Anda bahwa Anda tidak mengharapkan mereka untuk mengikuti semua saran Anda.

Apa yang membuat mentee buruk?

Melalaikan tanggung jawab Anda. Mentee yang buruk lupa datang ke rapat, muncul tanpa persiapan, dan umumnya tidak menghargai waktu mentor mereka. Mereka membuat mentor mereka harus mengejar mereka dan tidak menghargai investasi pribadi dan profesional yang dilakukan mentor di dalamnya.

Apa itu mentor yang buruk?

Seorang mentor yang buruk akan dengan jujur percaya bahwa mereka tidak memiliki ruang untuk berkembang. Mereka bahkan mungkin terus-menerus mendiskusikan bagaimana mereka dapat melakukan pekerjaan yang lebih baik daripada para pemimpin perusahaan. Tipe orang ini bukan hanya mentor yang buruk, mereka juga karyawan yang buruk. [Terkait: 7 Jenis Perusahaan yang Seharusnya Tidak Pernah Anda Kerjakan]

Seberapa sering saya harus bertemu dengan mentor saya?

Q: Seberapa sering saya harus bertemu dengan mentee saya? J: Anda harus menjadwalkan dan mengadakan setidaknya satu pertemuan dengan mentee Anda setiap bulan selama enam bulan pertama. Rencanakan setiap pertemuan selama minimal satu jam. Setelah enam bulan, rapat seharusnya menjadi kurang teratur dan harus dilakukan sesuai kebutuhan.

Berapa lama sesi mentoring berlangsung?

sekitar dua jam

Bagaimana Anda tahu jika Anda seorang mentor?

Berikut adalah 7 tanda yang dapat memberi tahu Anda jika Anda telah menemukan mentor sejati:

  • Mentor adalah mitra pemecahan masalah.
  • Mentor memberi Anda arahan — tetapi terserah Anda untuk menemukan jalan Anda sendiri.
  • Mentor menantang Anda.
  • Mentor mengatakan yang sebenarnya.
  • Mentor memberi Anda keberanian untuk mengambil tindakan.

Siapa yang bisa menjadi mentor?

Seorang mentor adalah seseorang yang kehidupan atau pekerjaannya Anda hargai dan kagumi, dan yang menurut Anda bisa menjadi panduan yang baik. Saat ini, seorang mentor dapat berusia berapa pun, dalam bidang apa pun, jadi kami mendorong Anda untuk tidak memikirkan mentor dalam istilah tradisional. Terlalu sering kita membatasi mentor kita pada mereka yang berada di posisi yang lebih senior.

Apakah Anda membutuhkan seorang mentor?

Ketika Anda membutuhkan dorongan kepercayaan diri ekstra, mentor menawarkan dukungan dan kata-kata penyemangat untuk membuat Anda terus maju ketika hidup menjadi sulit. Tanpa seorang mentor, pikiran negatif dapat menjadi lebih menonjol dalam kehidupan sehari-hari Anda, terutama ketika berhadapan dengan subjek atau masalah yang sulit.

Apa yang dapat Anda pelajari dari seorang mentor?

Manfaat bagi Mentee Kembangkan pengetahuan dan keterampilan Anda – Mereka dapat membantu Anda mengidentifikasi keterampilan dan keahlian yang Anda butuhkan untuk berhasil. Tingkatkan keterampilan komunikasi Anda – Sama seperti mentor Anda, Anda juga dapat belajar berkomunikasi dengan lebih efektif, yang selanjutnya dapat membantu Anda di tempat kerja.

Bagaimana Anda menggambarkan seorang mentor yang baik?

Mentor yang baik adalah orang-orang yang antusias, menikmati peran yang mereka mainkan dalam membantu orang lain mencapai tujuan mereka. Ada banyak kualitas mentor yang baik. Saat mempertimbangkan seorang mentor, carilah seseorang yang antusias, cocok, menghormati orang lain, dan ahli yang disegani di bidangnya.

Apa yang harus dilakukan ketika Anda tidak memiliki mentor?

Jika Anda tidak sedang memikirkan siapa pun, hadiri acara jejaring internal, atau berusahalah untuk mulai bertemu lebih banyak orang di kantor. Pakar jaringan, penulis, dan investor J. Kelly Hoey mengatakan Anda dapat membangun jaringan hanya dalam beberapa menit.

Bagaimana saya bisa belajar tanpa mentor?

10 Cara Meraih Kesuksesan Tanpa Mentor

  1. Ambil kepemilikan atas karier Anda.
  2. Dapatkan nilai dari rekan-rekan.
  3. Belajar dari yang muda.
  4. Kombinasikan aktivitas untuk memaksimalkan waktu.
  5. Menjadi penggiat jejaring yang lebih baik.
  6. Buat strategi hidup.
  7. Belajarlah untuk “mempercepat mentor.”
  8. Membangun reputasi yang kuat.

Apa perbedaan antara pelatih dan mentor?

Coaching berorientasi pada tugas, mentoring berorientasi pada hubungan. Dalam kebanyakan kasus, pembinaan memusatkan perhatian pada peningkatan keterampilan tertentu atau membantu binaan mencapai tujuan tertentu. Mentoring menekankan pada pengembangan mentee yang lebih holistik.

Mana yang lebih baik mentoring atau coaching?

Pembinaan lebih didorong oleh kinerja, dirancang untuk meningkatkan kinerja profesional di tempat kerja. Mentoring lebih didorong oleh pengembangan, tidak hanya melihat fungsi pekerjaan profesional saat ini tetapi lebih dari itu, mengambil pendekatan yang lebih holistik untuk pengembangan karir.

Baca juga