Pattern-based Strategy:
Gartner mendefinisikan Strategi Berbasis Polasebagai disiplin yang memungkinkan para pemimpin bisnis untuk mencari, memperkuat, memeriksa dan mengeksploitasi pola bisnis baru. Pola bisnis adalah serangkaian unsur yang berulang dan/atau terkait (aktivitas bisnis, peristiwa, sinyal lemah atau kuat) yang menunjukkan peluang atau ancaman bisnis. Sinyal lemah atau kuat adalah informasi, aktivitas, dan/atau peristiwa yang menunjukkan perubahan yang akan datang yang mungkin berdampak pada pola bisnis Anda. Istilah “kerangka pola bisnis” mengacu pada fokus organisasi dan investasinya dalam keragaman aktivitas bisnis yang seimbang (dalam kategori yang ditentukan, kreatif, kolektif, dan pengecualian) yang memungkinkannya untuk memimpin dan menanggapi sinyal perubahan yang lemah dan kuat ( peluang atau ancaman). Tujuan pengenalan pola bisnis adalah untuk memahami bagaimana unsur (aktivitas, peristiwa,objek dan informasi) dapat membentuk pola baru yang mewakili peluang inovasi atau ancaman gangguan terhadap operasi atau strategi bisnis.