Apa itu Extreme Programming Apa saja teknik yang digunakan oleh extreme programming?
Extreme Programming adalah pendekatan sistematis dengan seperangkat nilai, aturan, dan praktik untuk mengembangkan perangkat lunak berkualitas tinggi dengan cepat yang memberikan nilai tertinggi bagi pelanggan. Metodologi Pemrograman Ekstrim Tradisional menuntut pengembang harus melakukan strategi uji-pertama dan pemfaktoran ulang kode.
Apa praktik tangkas terbaik dari Pemrograman Ekstrim?
Pemrograman eXtreme (XP) – Praktik Utama yang Perlu Anda Jelajahi untuk Tim Anda
- Latihan Kunci #1 – Pemrograman Berpasangan.
- Latihan Kunci #2 – Permainan Perencanaan.
- Praktik Kunci #3 – Proses Berkelanjutan.
- Praktik Kunci #4 – Standar Pengkodean.
- Praktik Utama #5 – Laju Berkelanjutan.
- Praktik Kunci #6 – Pengembangan Berbasis Tes (TDD)
Apa metodologi tangkas yang menjelaskan pemrograman ekstrem dengan diagram?
Definisi. Extreme Programming (XP) adalah kerangka kerja pengembangan perangkat lunak yang gesit yang bertujuan untuk menghasilkan perangkat lunak berkualitas lebih tinggi, dan kualitas hidup yang lebih tinggi bagi tim pengembangan. XP adalah kerangka kerja tangkas yang paling spesifik mengenai praktik rekayasa yang sesuai untuk pengembangan perangkat lunak.
Apa saja 12 Prinsip metodologi Agile?
Apa saja 12 prinsip tangkas?
- Pengiriman awal dan berkelanjutan dari perangkat lunak yang berharga. “Prioritas tertinggi kami adalah untuk memuaskan pelanggan melalui pengiriman perangkat lunak yang berharga secara dini dan berkelanjutan.”
- Rangkullah perubahan.
- Pengiriman yang sering.
- Kerja sama.
- Otonomi dan motivasi.
- Komunikasi yang lebih baik.
- Perangkat lunak yang berfungsi.
- Lingkungan kerja yang stabil.
Mengapa metode Agile adalah yang terbaik?
Ada banyak keuntungan dari metodologi Agile untuk manajemen proyek. Metode tangkas dapat membantu tim mengelola pekerjaan dengan lebih efisien dan melakukan pekerjaan dengan lebih efektif sambil memberikan produk dengan kualitas terbaik dalam batasan anggaran.
Mengapa Agile buruk?
Beberapa masalah yang paling sering disebutkan dengan Agile adalah: Agile mengabaikan hutang teknis; kerangka kerja seperti Scrum hanyalah “pita merah”, yang seharusnya tidak pernah ada; pemrogram diminta untuk berkomitmen pada perkiraan dan tenggat waktu yang sewenang-wenang dan tidak pernah punya waktu untuk memikirkan secara menyeluruh tentang fitur yang mereka …
Mengapa gesit lebih baik dari yang lain?
Kemampuan beradaptasi. Karena metode Agile bekerja secara bertahap, tim dapat menyesuaikan proses mereka dengan frekuensi tertentu. Meskipun Anda harus menghindari perubahan seperti itu jika memungkinkan, metodologi Agile memungkinkan tim menyesuaikan proses mereka untuk mengimbangi perubahan tersebut. Pelajari lebih lanjut tentang tahapan siklus hidup pengembangan perangkat lunak Agile.
Apakah Kanban Lean atau Agile?
Kedua framework mengikuti prinsip Agile dan Lean. Scrum adalah implementasi spesifik dari Agile. Kanban adalah implementasi spesifik dari Lean.
Kanban gesit atau air terjun?
Setiap proyek Waterfall memiliki 5 atau 7 tahap berurutan. Terkadang struktur proyek Waterfall yang berurutan menyebabkan masalah dan tim Waterfall harus menjalankannya dari awal. Kanban adalah metodologi pengembangan perangkat lunak Agile yang populer.
Apakah proyek tangkas lebih berhasil daripada yang lain?
Data Standish Group menunjukkan bahwa proyek Agile 3X lebih mungkin untuk berhasil atau 1/3 lebih kecil kemungkinannya untuk gagal daripada pendekatan air terjun. Tim yang gesit juga berkembang dalam iterasi singkat dan mengambil item sampai selesai dalam sprint untuk mengurangi risiko lebih lanjut. Proyek yang lebih kecil lebih sering berhasil daripada proyek besar. duh!
Berapa tingkat keberhasilan proyek Agile?
64%
Berapa persentase proyek tangkas yang gagal?
Jadi sepertinya tingkat kegagalannya berkisar antara 34% dan 95%. Saya memutuskan untuk menggali lebih dalam dan melihat data Chaos Report dari Jim Johnson, CEO Standish Group.
Apakah tangkas lebih sukses daripada air terjun?
Laporan terbaru dari Standish Group Chaos Study menyajikan temuan menarik: Proyek berdasarkan prinsip tangkas memiliki tingkat keberhasilan yang jauh lebih tinggi daripada proyek tradisional berdasarkan metodologi air terjun.
Mengapa Agile bukan Air Terjun?
Agile melakukan pengujian bersamaan dengan pengembangan perangkat lunak sedangkan dalam pengujian metodologi Waterfall dilakukan setelah fase “Bangun”. Agile memungkinkan perubahan dalam persyaratan pengembangan proyek sedangkan Waterfall tidak memiliki ruang lingkup untuk mengubah persyaratan setelah pengembangan proyek dimulai.
Apakah Agile lebih mahal daripada air terjun?
Sepasang temuan baru-baru ini dari Standish Group mengkonfirmasi keberhasilan yang menakjubkan dan penghematan biaya dari pendekatan Agile di atas air terjun. Satu proyek dilakukan dengan Agile, dan satu lagi dengan Waterfall. Hasil mencengangkan yang mereka temukan: Proyek Agile 4X lebih murah daripada biaya proyek air terjun yang setara, DAN.
Kapan Anda tidak boleh menggunakan Agile?
Di sini kami ingin menjelaskan kapan tidak menggunakan metode Agile dan mengapa:
- Proyek Anda tidak terlalu mendesak, terlalu rumit atau baru.
- Tim Anda tidak dapat mengatur diri sendiri dan tidak memiliki pengembang profesional.
- Pelanggan Anda memerlukan dokumentasi yang rapi dari setiap siklus pengembangan.
- Pelanggan Anda memerlukan persetujuan di setiap tahap pengembangan.
Apakah gesit lebih baik daripada ramping?
Agile bertujuan untuk memberikan perangkat lunak yang berfungsi secepat mungkin. Perbedaannya adalah bahwa dalam pemikiran Lean, tim meningkatkan kecepatan dengan mengelola aliran (biasanya dengan membatasi pekerjaan dalam proses), sedangkan di Agile, tim menekankan ukuran batch kecil untuk menghasilkan dengan cepat (sering dalam sprint).
Apakah gesit dalam permintaan?
Agile telah merevolusi wajah pengembangan perangkat lunak dan manajemen proyek, dan telah meningkatkan permintaan untuk profesional TI dengan pemahaman tentang metodologi dan banyak rasa — Lean, Scrum, Kanban dan Scaled Agile, atau SAFe, untuk perusahaan.
Apakah PMP atau gesit lebih baik?
Setiap metode sertifikasi memiliki persyaratan khusus yang harus Anda penuhi sebelum Anda dapat mengikuti ujian yang layak. Persyaratan PMP lebih ketat daripada Agile, tetapi PMI membenarkan keketatannya berdasarkan dua alasan mendasar. Itulah mengapa pengalaman manajemen proyek yang komprehensif merupakan persyaratan untuk sertifikasi PMP.
Memilih Sertifikasi SAFe yang tepat
- Sertifikasi SAFe Advanced Scrum Master (SASM).
- Insinyur Kereta Rilis SAFe® Bersertifikat.
- Pemilik Produk/Manajer Produk SAFe® bersertifikat.
- Praktisi DevOps SAFe® Bersertifikat (SDP)
- Praktisi Pemerintah SAFe® Bersertifikat (SGP)
- Insinyur Perangkat Lunak Agile SAFe® Bersertifikat (ASE)
Apakah PSM lebih baik dari CSM?
CSM dapat dibandingkan dengan PSF (Professiona Scrum Foundations). Kursus PSM adalah tingkat yang lebih maju. Juga sangat sulit untuk tidak lulus ‘ujian’ CSM dan sangat sulit untuk lulus PSMI.