Wanita berpose
Seorang direktur regional mengawasi operasi perusahaan besar dalam wilayah geografis tertentu. Dalam beberapa kasus direktur regional dapat duduk di dewan direksi perusahaan, tetapi dalam kebanyakan kasus perusahaan hanya menggunakan istilah “direktur” untuk membedakan manajemen senior dari pengawas lokasi atau departemen. Direktur regional biasanya memiliki tingkat otonomi karena mereka pada akhirnya bertanggung jawab untuk menghasilkan pendapatan dalam area tanggung jawab yang ditentukan.
Biasanya, direktur regional mengawasi operasi perusahaan di area tertentu. Manajer yang mengawasi produksi di lokasi tersebut adalah bawahan langsung direktur regional. Direktur merekrut, melatih , dan memecat manajer sementara setiap manajer biasanya bertanggung jawab untuk mempekerjakan dan memecat stafnya sendiri. Seorang direktur regional dapat melapor kepada chief executive officer, ketua atau presiden perusahaan. Beberapa perusahaan besar memiliki tingkat manajemen ekstra dalam hal ini direktur regional dapat melapor kepada penyelia yang mengawasi operasi perusahaan di wilayah geografis yang lebih luas.
Korporasi merilis perkiraan penjualan dan anggaran tahunan dan setiap direktur regional bertanggung jawab untuk membantu perusahaan memenuhi atau melampaui tujuan ini. Sasaran perolehan pendapatan dibagi di antara direktur regional berdasarkan hasil tahun sebelumnya. Direktur kemudian membagi area tujuan yang luas antara kantor lokal dan lokasi perusahaan. Direksi harus memastikan bahwa tujuan pendapatan ditetapkan dengan benar sehingga setiap manajer menerima tujuan yang dapat dicapai berdasarkan faktor-faktor seperti kepegawaian, kinerja masa lalu, dan tren ekonomi lokal. Umumnya, direksi memiliki wewenang untuk menetapkan kembali tujuan pertengahan tahun jika cabang tertentu melebihi harapan dan yang lainnya gagal.
Direktur regional harus mengembangkan cara baru untuk meningkatkan pendapatan baik dengan meningkatkan penjualan atau meningkatkan efisiensi dengan menghilangkan biaya. Jika suatu area perusahaan gagal menghasilkan keuntungan yang cukup maka direktur mungkin memiliki wewenang untuk memotong biaya dengan menghilangkan posisi staf atau bahkan menutup lokasi perusahaan yang berkinerja buruk. Direksi mengawasi anggaran daerah dan harus membuat keputusan strategis seperti memutuskan berapa banyak yang harus dikeluarkan untuk pemasaran atau periklanan. Dalam banyak kasus, direktur regional menerima bonus berdasarkan kinerja dan oleh karena itu memperoleh keuntungan langsung dari pengambilan keputusan bisnis yang baik.
Banyak perusahaan mengharuskan direktur regional untuk memiliki gelar sarjana dalam mata pelajaran seperti bisnis atau keuangan. Beberapa perusahaan bahkan mengharuskan direktur untuk memiliki gelar yang lebih tinggi serta beberapa tahun pengalaman manajemen. Perusahaan sering mencari direktur dari perusahaan luar sementara perusahaan lain lebih memilih untuk mempromosikan manajer yang sukses ke posisi direktur.
